图为副县长戴文召开约谈会
　　
　　图为副县长戴文督查货源企业

　　1月上旬，省治超办发出治超工作分片督导检查情况通报，桃江县在全省被抽查的28个区县中位列第4名。这是该县强力推进治超工作，切实加强源头管控，推行货运源头“四包一”取得的成效。
　　治超工作关键是抓源头治理，源头管控到位，治超工作事半功倍。为此，桃江县在抓好路面执法的同时，将治超关口前移，切实抓好货运源头管控。从2017年3月起，桃江县对辖区内52家源头企业进行“四包一”，即一个源头企业监管由一名所在地乡镇班子成员、一名乡镇干部、一名村干部、一名企业负责人负责。对全县20万吨以上的重点货运源头企业，安排专人驻守，一般源头企业实行值守与巡查相结合，与各源头企业签定规范装载协议书；在此基础上，县交通、水务、国土等行业部门按照职责分工，开展每周不少于2次的巡查督查。并出台《桃江县治超工作责任追究办法》，明确分工，压实责任，实现源头企业监管无缝对接。
　　2017年7月26日、27日，针对某镇对辖区内货运源头监管不到位情况，桃江县派出工作组进驻该镇，督促该镇对源头企业全面整顿整改。在整改期间，停止对该镇交通项目申报和资金拨付，整改到位申请验收合格后再恢复交通项目申报和资金拨付；分管副县长戴文对该镇党委书记、镇长等进行约谈，责令对相关监管责任人员进行问责处理。2017年，全县对8家管控不力的货运源头企业依法进行了整改。通过源头企业“四包一”，责任倒查等措施，桃江县对货物源头企业监管落到实处，有效解决了对源头治理“老大难”问题。